Upravljanje s tveganji in korporativna varnost – Projektni management

PROJEKTNI MANAGEMENT

Visokošolski učitelj: doc. dr. Robert Brumnik

Vsebina predmeta: 

  • standardi in modeli v projektnem managementu,
  • značilnosti sodobnega globalnega poslovnega okolja in projektna organizacija,
  • projekti in strategije razvoja podjetij,
  • projektno usmerjen strateški management,
  • različni modeli financiranja projektov,
  • projektni vodja-vodstvo, vodenje, timsko delo in komunikacija,
  • osebnostne lastnosti in (ne)formalni vpliv vodje projekta,
  • različne vrste projektov in pristopov k projektnemu vodenju,
  • ocena in nadzor tveganj projektov,
  • upravljanje znanja in sprememb pri vodenju projektov,
  • krizni management pri projektnem vodenju,
  • informacijska orodja za vodenje projektov in odločanje,
  • zagon projektov – cilji, rezultati, strategija, zagotavljanje kakovosti, taktika, analiza vplivnih dejavnikov, omejitve,
  • projektno vodenje – planiranje, terminiranje,
  • določevanje stroškov in donosov projekta.

Ob koncu predmeta študent:

  • obvlada učinkovito delo in komuniciranje z investitorji projekta, managerji in viri,
  • razume povezovanja strateških ciljev z operativnimi nalogami podjetja,
  • razume povezovanja različnih strokovnih disciplin s ciljem uresničevanja enkratnih podjetniških ciljev,
  • pozna identifikacije in obvladovanja enkratnih poslovnih procesov – projektov.
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial