Podjetniški management

Izredni študij

Podiplomski študij Podjetniškega managementa ponuja znanja za ustanavljanje, vodenje podjetij ter delo v korporacijah, osredotočenih na rast in inovacije.

Podjetniški management - hero

Predmetnik

Predmetnik - 1. letnik

Vsebina:

  • Uvod v podjetništvo in podjetniški način življenja
  • Predstavitev različnih tehnik generiranja idej
  • Ustvarjalnost in razvoj prototipov
  • Vrednotenje poslovnih idej ali je ideja priložnost?
  • Inovativnost in inovativni poslovni modeli za nova in obstoječa podjetja
  • Razvoj in predstavitev inovativnih poslovnih modelov
  • Tehnike predstavitev/elevator pitch

Vsebina:

  • Razvijanje strategij in strateški management
  • Upravljanje in nadzor organizacij
  • Uspešnost in merjenje uspešnosti organizacij
  • Inoviranje digitalizacija informatizacija
  • Ravnanje s človeškimi viri v organizaciji
  • Etika in morala v organizaciji
  • Management poslovnega komuniciranja

Vsebina:

  • Globalizacija kot dejavnik rasti in tveganj ter dejavniki globalne konkurenčnosti
  • Sodobne značilnosti globalnega okolja
  • Globalni marketing in sodobne spremembe v povezavi z njim
  • Globalizacija in internacionalizacija
  • Vpliv kulturno-socialnega okolja v mednarodnem poslovanju
  • Poslovanje v globalni konkurenci ter večdimenzionalne sestavine globalnega okolja in tveganja
  • Globalni trgi
  • Načini vstopa na tuje trge
  • Posebnosti marketinškega spleta in marketinškega programa v mednarodnem poslovanju s poudarkom na multikulturnem okolju
  • Vpliv internacionalizacije na razvoj podjetja položaj slovenskih podjetij v mednarodnem poslovanju

Vsebina:

Eksperimentalni projekt pomaga študentu razviti integrirano razumevanje vseh obveznih predmetov študija pridobljenih managerskih znanj praks in tehnik. Pri predmetu študenti pripravijo in zagovarjajo eksperimentalni projekt ki ga izvedejo s študijo primera uspešne organizacije.

Vsebina:

  • Raziskovalni procesi na področju poslovnih ved
  • Načrtovanje in vodenje raziskav
  • Metode zbiranja podatkov (kvantitativne in kvalitativne)
  • Analize in interpretacija pridobljenih podatkov
  • Raziskovalni pristopi in tehnike v poslovnem okolju
  • Oblikovanje raziskovalnih poročil in predstavitev rezultatov
  • Etična vprašanja raziskovanja

Vsebina:

  • Filozofija pogajanj win-win in temeljna pravila uspešnih pogajanj
  • Faze pogajalskega procesa — od priprave do zaključka
  • Večstranska in dvostranska poslovna pogajanja
  • Posebnosti poslovnih pogajanj
  • Individualna in skupinska pogajanja
  • Strategije in taktike pogajanj
  • Pogajanja s težavnimi partnerji in zahtevnimi situacijami

Predmetnik - 2. letnik

Vsebina:

  • Uvod v podjetništvo in podjetniški način življenja
  • Ustvarjalnost in kreativnost – gonili inovativnosti podjetij
  • Generiranje poslovnih idej za nova in obstoječa podjetja
  • Vrednotenje poslovnih idej
  • Študija izvedljivosti
  • Tehnike predstavitev / elevator pitch

Vsebina:

  • Osnovna terminologija digitalne ekonomije, osnovna digitalna tehnologija
  • Ključna terminologija digitalne transformacije
  • IT upravljanje in digitalna transformacija
  • Strateški IT kot predpogoj digitalne transformacije
  • Vodenje posla skozi digitalne spremembe
  • Implementacija projektov digitalne transformacije
  • Digitalna transformacija in sodobni poslovni modeli

Vsebina:

  • Kaj je tržna strategija in inovativne tržne strategije
  • Tržna strategija – inbound in outbound
  • Redefinicija ciljnih skupin in prepoznavanje točk dotika
  • Implementacija tržne strategije
  • Znamka in njena večdimenzionalnost
  • Osebnost in identiteta znamke
  • Identifikacija z znamko in strategije znamk
  • Zaznavanje znamk in njihovo pozicioniranje
  • Korporativne in blagovne znamke
  • Pravila uspešnih znamk in proces upravljanja znamk
  • Ključne napake pri upravljanju znamk
  • Komunikacije in vedenje znamk

Vsebina:

  • Uporaba modelov in orodij pri odločanju podjetnika in managerja
  • Odločanje podjetnika in managerja v razmerah tveganja in negotovosti
  • Stroški podjetja in praktični primeri upoštevanja stroškov pri odločitvah v podjetju
  • Ocenjevanje funkcije povpraševanja in prihodkov podjetja
  • Določanje cen v praksi
  • Zagotavljanje plačilne sposobnosti in učinkovitosti podjetja
  • Modeli tržnih struktur in podjetniškega ravnotežja

Vsebina:

  • Podjetništvo in finance
  • Finančne institucije in njihova funkcija
  • Osnovni koncepti vodenja finančne funkcije podjetja
  • Osnovni koncepti vrednotenja podjetij
  • Kaj mora podjetje vedeti o mednarodnih financah in globalnih financah
  • Obvladovanje različnih finančnih tveganj
  • Finančni trgi in njihova funkcija
  • Najsodobnejše oblike (viri) financiranja
  • Posredne proti neposrednim finančnim oblikam
  • Druga aktualna lokalna in mednarodna vprašanja s področja financ

Vsebina:

Magistrsko delo predstavlja zaključni preskus naprednega znanja podjetniških kompetenc in sposobnosti strateškega vodenja ki jih študent razvija v času magistrskega študija. Usmerjeno je v raziskovanje in reševanje kompleksnih izzivov razvoja podjetij ter ustvarjanja novih poslovnih priložnosti v dinamičnem gospodarskem okolju.

Študent skozi samostojno raziskovalno in aplikativno delo dokazuje sposobnost kreativnega razmišljanja podjetniške iniciativnosti strateškega načrtovanja ter vodenja sprememb v podjetniškem okolju. Zaključno delo študent javno predstavi in zagovarja pred komisijo ki preveri utemeljenost pristopa kakovost analiz in praktično vrednost predlaganih rešitev.

Uspešno opravljeno magistrsko delo potrjuje pripravljenost študenta za prevzemanje zahtevnih vodstvenih ali razvojnih nalog v podjetjih ter za uresničevanje lastnih podjetniških podvigov. Predstavlja pomembno izhodišče za karierni razvoj na področju podjetništva inovacij in strateškega managementa.

Izbirni predmeti

Vsebina:

  • Uvod v razumevanje cen
  • Osnovni vidik cen
  • Psihološki vidiki in merjenje cenovnih odzivov
  • Cenovna raznolikost
  • Portfelj cen pri različnih izdelkih ali storitvah
  • Odgovorne strateške odločitve vodstva

Vsebina:

  • Razumeti vpliv procesov pravil meril dela ter soodvisnosti virov v podjetju
  • Oblikovanje logičnih diagramov po principu vzrok – posledica
  • Določitev nezaželenih efektov (problemov) v podjetju in njihovih simptomov
  • Določitev ključnega konflikta ki preprečuje dosego boljših rezultatov- povezati simptome s ključnim konfliktom
  • Iskanje prelomnih rešitev za odpravo nezaželenih efektov pri vpeljavi strateških izboljšav v podjetju
  • Analiza morebitnih negativnih efektov vpeljave strateških izboljšav v podjetju
  • Določitev ovir pri vpeljavi strateških izboljšav v podjetju
  • Določitev aktivnosti s katerimi bomo razrešili ovire pri implementaciji
  • Določitev implementacijskega plana za vpeljavo strateških izboljšav
  • Razvijanje kompetenc na ravni organizacij

Vsebina:

  • Področje managementa in organizacijskega vedenja – temelj za upravljanje s človeškimi viri
  • Pojem kadrov in človeških virov
  • Cilji managementa človeških virov kot dejavnosti v sodobni organizaciji
  • Posameznik v organizaciji
  • Skupine medsebojni odnosi in skupinska dinamika
  • Pridobivanje selekcija in razvoj kadrov
  • Nagrajevanje in ocenjevanje delovne uspešnosti
  • Razvoj napredovanje in kariera
  • Proces obvladovanja tveganj na področju kadrov

Vsebina:

  • Globalni okoljski izzivi za družbo in ekonomske subjekte
  • Regionalni in lokalni okoljski izzivi za družbo in ekonomske subjekte
  • Obvladovanje tveganj zaradi ranljivosti na podnebne spremembe
  • Tveganja in priložnosti zaradi blaženja podnebnih sprememb
  • Osnove okoljske zakonodaje EU in Slovenije
  • Sodelovanje z zainteresirano javnostjo

Vsebina:

  • Informacija kot družbeni fenomen in vrednota
  • Zgodovinski okvir razvoja procesa gospodarskega poizvedovanja (BI)
  • Zagotavljanje konkurenčne prednosti in uporaba procesov BI
  • Metode in principi izvajanja BI
  • Glavne faze analitičnega procesa, analitični proces z obdelavo nestrukturiranih in strukturiranih podatkov
  • Uporaba tehničnih sredstev v procesu analiziranja in strukturiranja informacij ter pri izdelavi končnih produktov za odločevalske strukture
  • Posledice delovanja obveščevalnih sistemov v podjetju
  • BI kot managerski pripomoček za obvladovanje trga
  • Sistemski pristop k varnosti in mednarodni standardi varovanja informacij
  • Varovanje podatkov informacij dokumentov informacijsko-komunikacijskih omrežij intraneta in kadrovskega potenciala
  • Vrste in stopnje tajnosti ter ukrepi za varovanje tajnosti
  • Izobraževanje kot temeljna podlaga za zagotavljanje ustreznega varnostnega zavedanja in dvigovanja varnostne kulture v podjetju

Vsebina:

  • Temeljni koncepti upravljanja informacijske varnosti in neprekinjenega poslovanja
  • Pravo in etika
  • Osnove glede groženj informacijskim sistemom omrežni infrastrukturi aplikacijam itd in ocenjevanje tveganj
  • Strategija, arhitektura in organizacija informacijske varnosti in neprekinjenega poslovanja
  • Standardi in modeli upravljanja informacijske varnosti in neprekinjenega poslovanja
  • Informacijska varnost pri elektronskem poslovanju
  • Varovanje osebnih podatkov
  • Človeški viri pri upravljanju informacijske varnosti
  • Orodja in tehnike za identifikacijo, ocenjevanje in analiziranje tveganj

Vsebina:

  • Opredelitev in pomen poslovnega okolja
  • Vidiki holističnih okolij in državnih strategij povezovanja
  • Poslovna etika
  • Poslovno okolje in poslovna etika

Vsebina:

  • Standardi in modeli v projektnem managementu
  • Značilnosti sodobnega globalnega poslovnega okolja in projektna organizacija
  • Projekti in strategije razvoja podjetij
  • Projektno usmerjen strateški management
  • Različni modeli financiranja projektov
  • Različne vrste projektov in pristopov k projektnemu vodenju
  • Ocena in nadzor tveganj projektov
  • Upravljanje znanja in sprememb pri vodenju projektov
  • Krizni management pri projektnem vodenju
  • informacijska orodja za vodenje projektov in odločanje
  • Zagon projektov in projektno vodenje

Vsebina:

  • Dinamični podjetnik dinamično podjetje
  • Modeli, faze in strategije rasti
  • Dejavniki, ki pospešujejo rast
  • Problemi povezani z rastjo – kako narediti prehod iz majhnega podjetja v profesionalno vodeno malo podjetje
  • Trajnostna rast
  • Žetev v podjetništvu
  • Metode napovedovanja in planiranje rasti
  • Dolgoročni poslovni načrt

Vsebina:

  • Uvod v priložnosti informacijske družbe in tehnologije
  • Jezik UML (Unified Modeling Language)
  • Načrtovanje in razvoj programskih sistemov
  • Priložnosti e-poslovanja
  • Vrste e-poslovanja
  • Upravljanje odnosov s strankami (CRM)
  • Računalništvo v oblaku
  • Primeri uporabe sodobnih informacijskih tehnologij v poslovanju
  • Informacijska varnost

Vsebina:

  • Umestitev cenovnih strategij v kontekst nacionalnega in EU konkurenčnega prava
  • Oblikovanje cene in vpliv elastičnosti
  • Cenovna diskriminacija
  • Penetracijske cene, price-skimming in percepcijske cene v teoriji in praksi
  • Loss leader, psihološke cene in cenovno vodstvo v teoriji in praksi
  • Tenderske cene in cenovno predatorstvo v teoriji in praksi
  • Količinski popusti, popusti za zvestobo in druge kategorije popustov
  • Cenovna strategija kot zloraba prevladujočega položaja
  • Sankcije za kršitve konkurenčnega prava v Sloveniji in EU

Vsebina:

  • Miselna naravnanost – misli drugače
  • Kreativno vs. nekreativno
  • Ustvarjalnost in inovativnost kot gibalo komuniciranja
  • Več-dimenzionalen pogled na komunikacije
  • Kontekst kultura in etika v tržnem komuniciranju
  • Ustvarjalnost in inovativnost v tržnem komuniciranju
  • Marketinški in tržno-komunikacijski splet
  • Gonila porabnikov, znamke, točke dotika
  • Kreativna strategija in taktika
  • Učinkovita predstavitev oglaševalske akcije

Vsebina:

  • Uvod v nevromarketing
  • Vpogled v vzburjenje in čustva
  • Eye-tracking – merjenje vizualne pozornosti
  • Posebne tehnike za merjenje vzburjenja in čustvenih odzivov
  • Uvod v razumevanje možganov
  • Vrste skeniranja možganov

Možnost izbire predmetov na drugih podiplomskih programih.

Vse, kar potrebujete

Preverite informacije na letaku in začnite načrtovati svojo prihodnost že danes.

Želite več informacij?

Merima Nuhanović
Skrbnica ključnih strank / Svetovalka za izobraževanja v prodaji